Notre engagement est la qualité technique
et le service personnalisé au client.
SERVICES
- Acquisitions de tous types de sociétés privées, par achat, fusion et augmentation de capital.
- Acquisitions de sociétés cotées (rachats, prises de contrôle), y compris les opérations visant à la radiation immédiate (opérations public-to-private), et à l’exclusion, le cas échéant, des actionnaires minoritaires.
- Turn-arounds, restructurations. Conseils sur les investissements dans des sociétés ayant des difficultés financières (Distressed M&A).
- Nouveaux investissements et désinvestissements à tout stade de la vie de l’entreprise (buil-up et carve-out).
- Des conseils spécifiques aux entrepreneurs, aux investisseurs publics et privés, et « venture capital » en processus d’investissement et désinvestissement.
- Assistance et conseil dans le processus d’achat et vente d’entreprises ou groupes d’entreprises.
- Exécution de «due diligence »
- Accords et structures de partenariat et de coopération nationale et internationale (Joint Venture).
- Fusion, scission, cession globale des actifs et des passifs, nationaux et transfrontaliers.
- Restructurations sociétaires et de groupes.
- Transfert international de siège social.
- Financement d’acquisitions. Conseils aux acheteurs et aux financeurs : le financement « senior» et « mezzanine». Vendor loans.
- Débentures, «high yield bonds» et d’autres titres de créances.
- Titrisation d’actifs.
- Créations de fonds. Constitution d’entités de capital-risque (ECRs) espagnoles et fonds de capital-risque et sociétés de capital-risque (FCRs et SCRs).
- Structuration de l’investissement et collecte de fonds.
- Consultation à «general partners» et «limited partners».
- Acquisitions de tous types de sociétés, par achat, fusion et augmentation de capital.
- Acquisitions par emprunt, tant dans les opérations de contrôle comme dans des opérations strictement financières (LBOs: Leveraged Buy-Out), et opérations d’acquisitions promues par des équipes de gestion (MBOs: Management Buy-Outs MBIs: Management Buy-ins).
- Turn-arounds, restructurations. Conseils aux fonds qui investissent dans des sociétés ayant des difficultés financières (distressed debt).
- Plans d’incitation pour les équipes de gestion. Conseils aux fonds et aux directeurs.
- De nouveaux investissements à tout stade de la vie de l’entreprise (bolt-on acquisition).
- Conseil dans le désinvestissement par vente aux entreprises industrielles ou à d’autres sociétés de capital-risque, ou des offres publiques. Stratégies de désinvestissement alternatives : restitution des contributions et d’autres formes de restructuration du capital.
- Secrétariats du Conseil d’Administration.
- Assemblées d’Actionnaires.
- Restructuration des entreprises.
- Devoirs et responsabilité des gestionnaires.
- Accords entre partenaires.
- Augmentations et réductions de capital.
- Règlements de l’assemblée et du conseil d’administration.
- Rapports de gouvernance d’entreprise.
- Codes de bonne gouvernance.
- Le vote électronique.
- Relations avec la Commission Nationale du Marché Boursier (Comisión Nacional del Mercado de Valores) et d’autres organismes de réglementation.
- Conseils généraux et stratégiques au Conseil et à ses comités.
- Rémunération des administrateurs et des cadres supérieurs.
- Conseil et rédaction de tous types de contrats commerciaux: distribution, agence, franchise, bail, licence, prestation de services, logistique, «outsourcing».
- Rédaction et négociation du protocole familial.
- Définition des valeurs familiales.
- Secrétariat du Conseil de famille.